Как из рядового сотрудника создать творческую личность, которая будет генерировать интересные идеи и приносить пользу предприятию? Ответ на этот вопрос достаточно прост. Крупные мировые компании, достигшие необычайных высот в своей деятельности, делают ставку на социальную мотивацию.

Современный мир меняется с неуловимой скоростью: технический прогресс, научные открытия, новые веяния в искусстве, бизнесе, общении. Человеческий фактор становится основополагающим во всех сферах жизни, повышается ценность новых идей. Социальная мотивация выходит за рамки просто экономической категории и становится одной из ключевых функций сферы управления персоналом.

Моральные ценности, понимание полезности и важности своего труда, творческая насыщенность и содержание труда, взаимоотношения в коллективе, профессиональный рост, самосовершенствование — основные составляющие, на которых строится социальная мотивация хорошего работника.

Сотрудники могут быть мотивированы не только тем, что связано напрямую с их обязанностями. Динамичные, владеющие хорошим потенциалом сотрудники, как правило, увлекаются различными видами деятельности: спорт, творчество, литература, путешествия. Главная задача хорошего менеджера — выяснить, что интересует работника, поддержать его в этих увлечениях. Если человек успешен в жизни, то качество и продуктивность его труда повышается.

Многие российские компании, разгадавшие природу социальной мотивации, достигли грандиозных успехов в своей деятельности. Кроме высоких заработных плат и бонусов, эти компании используют широкий спектр методов для повышения социальной мотивации сотрудников. Наиболее привычные методы:

• бесплатное питание,
• медицинская помощь,
• комфортное оформление рабочего пространства,
• возможность бесплатно посетить спортзал,
• поддержка молодых родителей, работников преклонного возраста и будущих мам,
• обучение и интересные стажировки для новичков.

Например, Герман Греф, глава правления Сбербанка России, ежемесячно приглашает отличившихся сотрудников на обед. А в сети магазинов «Седьмой континент» ввели необычную премию — за заботу о собственном здоровье. Денежным вознаграждением поощряются сотрудники, которые в течение двух лет ни разу не брали больничный и отпуск за свой счёт.

В редакции журнала «Генеральный директор» сотрудник, написавший самую популярную заметку в Facebook, может в пятницу покинуть своё рабочее место пораньше.

Набирают популярность офисы pet-friendly, куда можно приходить со своими домашними питомцами. Руководство таких компаний считает, что домашняя обстановка мотивирует работников, снижает уровень стресса и усталости. Офис компании «Яндекс» открыт круглосуточно и сотрудникам разрешается работать по ночам и в выходные. Можно работать даже за пределами офиса, главное — своевременное выполнение поставленных задач.

Сила любой компании — в её персонале. А как найти именно того сотрудника, который подойдёт вам? Всё просто: доверьте это дело профессионалам. Специалисты рекрутинговой компании помогут вам найти подходящего на вакансию соискателя, оценят его профессиональные знания, инициативность, готовность брать на себя ответственность, а также то, насколько кандидат мотивирован для работы в вашей компании.

Каждый работодатель может придумать свой уникальный способ мотивации сотрудников. Идеи могут быть разные: ввести свободный дресс-код, разрешить брать на работу домашних любимцев, проводить спортивные турниры между сотрудниками или организовать выставку творческих работ. Количество интересных идей и высокой продуктивности сотрудника всё чаще зависит от его «уровня счастья», а не от величины заработной платы. И выбор способа мотивации, который будет успешно работать в компании, ограничивается, как показывают примеры, только полётом фантазии.